Modernisierung
von Bestandsimmobilien

Bestand nachhaltig transformieren. Werte langfristig sichern.

 

Die knappe Verfügbarkeit von Bauflächen, steigende Anforderungen an Energieeffizienz und der verantwortungsvolle Umgang mit Ressourcen machen die Revitalisierung von Bestandsgebäuden unverzichtbar. Durchdachte Konzepte senken Betriebskosten und steigern Wirtschaftlichkeit sowie Attraktivität bestehender Immobilien.

Das Hohentalprinzip:

Alles aus einer Hand – keine Schnittstellen – garantiert!


Als Generalunternehmer realisieren wir maßgeschneiderte Revitalisierungs­lösungen für Wohn-, Schul- und Bürogebäude – für Investoren, Eigentümer und die öffentliche Hand. Intelligente Prozesse, fokussierte Planung, kostenoptimiertes Bauen sowie Fördermittel- und Mietmanagement bis zur Schlüsselfertigen Übergabe zum Festpreis. Das ist das Hohentalprinzip.

Hohental schafft den Mehrwert.

Leistungsstark

Rendite sichern. Kosten im Griff. Effizient umgesetzt.

 
  • Maximale Kosten-Nutzen-Bilanz
    durch präzise Planung und effiziente Umsetzung aller Maßnahmen.

  • Verlässliche Budgetkontrolle
    dank verbindlicher Pauschalpreise auf Basis einer gründlichen Grundlagenermittlung.

  • Termintreue und reibungslose Abläufe
    durch standardisierte Prozesse und langjährige Erfahrung.

  • Keine Ausfallzeiten, keine Mietverluste
    da die Arbeiten im laufenden Betrieb erfolgen und den Immobilienbetrieb nicht unterbrechen.

Langlebig & nachhaltig

Langfristiger Wert. Nachhaltigkeit. Effizienz.

 
  • Mehr Marktwert, höhere Attraktivität
    durch gezielte Modernisierungen, Umnutzungen und umfassende Sanierungskonzepte.

  • Geringere Betriebskosten, bessere Energiebilanz
    dank Identifikation von Einsparpotenzialen und energetischer Optimierung.

  • Förderfähig und ESG-konform
    durch professionelle Beratung zu Nachhaltigkeitsstandards, Zertifizierungen und Fördermöglichkeiten.

Full-Service-Lösungen

Alles aus einer Hand. Klar. Effizient. Verlässlich.

  • Skalierbare Revitalisierungslösungen
    von einzelnen Wohn-, Schul- oder Bürogebäuden bis zur Transformation kompletter Immobilienportfolios.

  • Ein Ansprechpartner. Volle Kontrolle.
    Zentrale Steuerung aller Gewerke und Termine für maximale Übersicht bei minimalem Koordinationsaufwand.

  • Planungssicherheit von Anfang an
    durch transparente Kostenstrukturen und eine gebündelte Abrechnung aller Leistungen.

  • Qualität, die überzeugt
    gebündelte Expertise aller Fachdisziplinen im eigenen Haus und eine nahtlos integrierte Zusammenarbeit von der ersten Idee bis zum laufenden Betrieb.

1. Dach:

Entfernung der bestehenden Dämmung und Einbau einer neuen Dämmung, einschließlich Anhebung der Attika sowie Austausch der vorhandenen Lichtkuppeln und bei Erfordernis die Ergänzung von Sekuranten.

2. PV-Anlage:

Ergänzung einer Photovoltaikanlage inklusive Wechselrichter und Zählerschrankanpassung.

3. Fassade:

Dämmung der Fassade im Wärmedämm-Verbundsystem (WDVS) inklusive Anstrich, Gerüststellung und Sockeldämmung im Erdreich.

4. Wärmeerzeugung:

Austausch der vorhandenen Gaszentralheizung durch eine Luft-Wasser-Wärmepumpe inklusive Austausch vorhandener Vor-/ und Rückläufe und Heizkörper.

5. Kellerdecke:

Einbau einer Kellerdeckendämmung inklusive Randanschlüsse.

6. Grundrissoptimierung:

Anpassen von Wohnungsgrundrissen an moderne Wohnbedürfnisse.

7. Sanitäranlagen:

Rückbau der bestehenden Sanitärinstallationen und Einbau neuer sanitären Einrichtungen, einschließlich Erneuerung von Armaturen, Rohrleitungen und Zubehör.

8. Elektroinstallation:

Sanierung der Hauselektrik und Integration von Smart Home Technologie.

9. Fenster:

Rückbau der vorhandenen Fenster und Einbau von dreifach verglasten Fenstern mit Sonnenschutzverglasung.

10. Wallbox:

Implementierung einer intelligenten Ladestruktur für Elektrofahrzeuge.

5 Phasen zum Neubaustandard

Phase 1

Projektauftakt & Bedarfsplanung

Phase 1

Projektauftakt & Bedarfsplanung

  • Zustandserfassung der Gebäude
  • Technische Aufnahme der Substanz
  • Lüftungs- und Anlagentechnik
  • Grundrisskonzept
  • Variantenvergleich
  • Fördermittelrechner
  • Mieterhöhungsrechner

Phase 2

Planungsphase

Phase 2

Planungsphase

  • Generalplanung inkl. Bauphysik
  • Kostenvalidierung
  • Fördermittel­beantragung
  • Mieterkommunikation:
    • Ankündigung der Maßnahme
    • Ankündigung der Mieterhöhung
    • Beantwortung von Mieterfragen inkl. rechtlicher Beratung
    • Vorbereitung und Durchführung einer Informations­veranstaltung

Phase 3

Bauphase

Phase 3

Bauphase

  • Bauausführung/Um­setzung
  • Steuerung aller Beteiligten
  • Laufendes Mietermanagement
  • Qualitätskontrolle
  • Sanierungs­konzept/Doku­mentation
  • Rechnungsprüfung
  • Fördermittel­management
  • Reporting

Phase 4

Dokumentation & Abschluss

Phase 4

Dokumentation &
Abschluss


  • Bauabschluss mit Bauphysikalischer Untersuchung und Dokumentation
  • Hydraulischer Abgleich
  • Zertifizierung
  • Schlussabrechnung und Fördermittel­management in Fördermittel­abrechnung
  • Umsetzung der Mietanpassung
  • Übergabe der vollständigen, technischen und kaufmännischen Unterlagen

Phase 5

Gewährleistungs­phase

Phase 5

Gewährleistungs­phase

  • Workshop mit dem Bauherrn: Best practice
  • Kommunikation mit Mieter und dem vom Bauherrn ein­gesetzten Property-Management
  • Mängel­bearbeitung und Überführung in das Gewährleistungs­management

5 Phasen zum Neubaustandard

Jens Wadle

Berlin
Ehrenbergstraße 11-14 | 10245 Berlin

Frank Illmann

NRW,
Nordenwall 25 | 59065 Hamm

Zeit für den nächsten Schritt.

Bestand braucht Bewegung. Ihr Gebäude hat lange genug gewartet – unsere Antwort kommt innerhalb von 24 Stunden.

Vielen Dank!

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SHORT BIO

Jens Wadle

  • Studied architecture at TU Kaiserslautern, graduating as certified engineer (CEng)
  • Planning and realization of more than 10,000 residential units as well as over 20 new school buildings and extensive renovation and modernization projects
  • 20 years of professional experience in the planning/ realization of new construction projects, specialized in school and administrative buildings
  • Responsible for the area of project development

Kurzvita

Jens Wadle

  • Studium zum Dipl. Architekt TU Kaiserslautern 
  • Planung und Realisierung von mehr als 10.000 Wohneinheiten sowie über 20 Schulneubauten und umfangreichen Sanierungs- und Modernisierungsprojekten
  • 20 Jahre Berufserfahrung in der Planung/ Realisierung von Neubauprojekten, spezialisiert auf Schul- und Verwaltungsbau
  • Verantwortet den Bereich Projektentwicklung

Become a partner

Short bio

Dr. Christoph Schmid

  • Studied business administration in Ingolstadt and Bamberg and obtained a doctorate in political science 
  • Started his career as management consultant in Cologne 
  • Has served the group in various roles for more than 15 years 
  • Member of the senior management of IWP Hohental ever since it was founded 

Short bio

Frank Illmann

  • Obtained a degree in economics in Wuppertal, with focus on finance and auditing 
  • Acquisition, development, refurbishment and management of around 20,000 residential units in North Rhine-Westphalia, Berlin, Saxony-Anhalt and Lower Saxony 
  • Over 30 years of experience in property administration, asset management and property development

SHORT BIO

Christian Marschner

  • Studied in the field of Civil Engineering in Berlin, graduating as certified engineer (CEng) 
  • Property transactions, acquisition of project developments new construction, planning and realization of over 9,000 residential units or 410,000 m² GFA in Berlin
  • More than 25 years of professional and leadership experience in the construction and real estate industries 

Short bio

Hanna Scharmach

  • Studied architecture in Oldenburg, graduating as certified engineer (CEng) 
  • Freelance architect 
  • More than 18 years of professional and leadership experience in the area of land and property development, new-build construction and the management of refurbishment portfolios as well as the technical consulting and control of large-scale projects 
  • Member of the corporate conglomerate since 2011 

Partner werden

Kurzvita

Dr. Christoph Schmid

  • Studium der BWL und Promotion zum Dr. rer. pol. in Ingolstadt und Bamberg

  • Berufseinstieg als Unternehmensberater in Köln

  • seit mehr als 15 Jahren in verschiedenen Rollen in der Unternehmensgruppe tätig

  • seit Gründung der IWP Hohental Mitglied der Unternehmensführung

Kurzvita

Frank Illmann

  • Studium der Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Finanzen & Revision in Wuppertal
  • Ankauf, Entwicklung, Sanierung und Management von rund 20.000 WE in NRW, Berlin, Sachsen-Anhalt und Niedersachen

  • Mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Immobilienverwaltung,
    im Asset Management und in der Projektentwicklung 

Kurzvita

Christian Marschner

  • Studium zum Dipl.-Ing. in der Fachrichtung Bauingenieurwesen in Berlin

  • Grundstückstransaktionen, Ankauf Projektentwicklungen Neubau, Planung und Realisierung von über 9.000 WE bzw. 410.000 m² BGF in Berlin

  • Mehr als 25 Jahre Berufs- und Führungserfahrung in der Bau- und Immobilienbranche

Kurzvita

Hanna Scharmach

  • Studium zum Dipl.-Ing. in der Fachrichtung Architektur in Oldenburg
  • Freie Architektin
  • Mehr als 18 Jahre Berufs- und Führungserfahrung in den Bereichen Grundstücks- und Projektentwicklung, Neubau sowie in der Betreuung von Sanierungsportfolien und der technischen Beratung und Steuerung von Großprojekten
  • Seit 2011 Mitglied im Unternehmensverbund

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